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• controleopdrachten accessRights PUBLIC @default.
• controleopdrachten accrualPeriodicity ANNUAL @default.
• controleopdrachten description "Ce tableau donne le nombre de missions de contrôle réalisées au cours d’une année civile. Il présente également un détail par type de sélection : La sélection centrale comprend les contribuables que l’Administration générale de la Fiscalité sélectionne centralement, sur la base de profils de risque (= les actions de contrôle), pour être contrôlés. Les services opérationnels doivent exécuter ces contrôles (= les missions de contrôle). L'Administration générale de la Fiscalité privilégie les contrôles sélectionnés centralement car ces sélections garantissent un traitement équitable des contribuables d’un même groupe cible, tant dans la possibilité d'être contrôlé que dans la manière (l’approche) dont le contrôle sera effectué. L'Administration générale de la Fiscalité lance également des actions de contrôle pour lesquelles elle sait pertinemment que le degré de productivité et le rendement seront faibles. Mais cela se justifie parfaitement car la recherche de la productivité et du rendement ne sont pas les seuls buts qui doivent être poursuivis lors de la sélection des dossiers à contrôler. Des déclarations peuvent également être soumises à un contrôle dans le but de vérifier l’application correcte de nouvelles réglementations fiscales ou l’évolution de la compliance des contribuables. La sélection locale permet aux services opérationnels de sélectionner, sur la base d’une connaissance locale, les dossiers qu’ils estiment être productifs. L'analyse régulière des résultats de ces sélections locales permet à son tour d’améliorer la sélection centrale. Une mission de contrôle peut porter sur plusieurs déclarations, voire sur plusieurs matières (par exemple, l'impôt des personnes physiques et la TVA). Le nombre de missions de contrôle est en baisse car la charge de travail par mission est plus élevée. L’augmentation de la charge de travail est liée à plusieurs facteurs : Amélioration de la sélection de dossiers productifs liée, entre autres, à l’analyse systématique des feedbacks antérieurs et à la contribution des experts des services opérationnels pour la création des « profils de risque ». Dès lors, le nombre de dossiers non productifs clôturés prématurément diminue et la charge moyenne augmente. Introduction de nouvelles actions ou de nouveaux profils dans les actions récurrentes pour lesquelles la charge de travail par mission est plus grande en raison de la complexité et de l’importance du travail à y effectuer. À la suite de la crise du coronavirus en 2020, l’Administration générale de la Fiscalité a été contrainte de suspendre temporairement la prise de contact avec les contribuables. En conséquence, les missions de contrôle ont été clôturées plus tardivement. Lorsque ces activités ont pu reprendre, il s’est avéré que le contrôle d’une déclaration avait exigé plus de temps que prévu au début de l’année en raison des circonstances particulières (notamment la prise de contact avec les contribuables par Microsoft Teams). En 2016, l'Administration générale de la Fiscalité a adapté sa structure afin d'évoluer vers une organisation orientée vers les groupes cibles (particuliers, petites et moyennes entreprises, grandes entreprises) et vers les procédures de travail standardisées (appelées « processus »). Ces processus permettent d’uniformiser la manière de travailler. Le processus Contrôle vise entre autres à : confirmer ou infirmer les risques identifiés ; réaliser le contrôle selon une approche prédéfinie. L'Administration générale de la Fiscalité est une organisation orientée groupes cibles composée de 3 administrations : l'Administration Particuliers ; l'Administration Petites et Moyennes Entreprises ; l'Administration Grandes Entreprises. Il y a quelques exceptions : Jusqu'au 30 juin 2020, l'Administration Particuliers comportait également le Centre polyvalent Eupen qui traitait tous les dossiers de la région germanophone : les particuliers, les petites et moyennes entreprises et les grandes entreprises. Ce centre a été supprimé le 1er juillet 2020. Les dossiers sont à présent traités par les centres P Liège et PME Liège en fonction de la nature des contribuables concernés. L'Administration Petites et Moyennes Entreprises comporte également : le centre de contrôle Bruxelles 4 qui traite les dossiers des parlementaires ; le Centre Étranger qui traitait, jusqu'au 30 juin 2020, tous les dossiers des non-résidents (personnes physiques et sociétés). Le 1er juillet 2020, le nom « Centre Étranger » a été changé en « Centre PME Matières Spécifiques ». Ce centre est compétent pour : le précompte professionnel et le précompte mobilier pour tous les contribuables et pour tous les non-résidents ; l'impôt des non-résidents ; la TVA pour les non-résidents qui sont assujettis à la TVA ; les taxes assimilées à des impôts sur les revenus ; les taxes diverses. L’Administration Particuliers traite à présent les dossiers des non-résidents - personnes physiques qui ne sont pas assujettis à la TVA." @default.
• controleopdrachten description "Deze tabel toont het aantal uitgevoerde controleopdrachten in een kalenderjaar. De tabel geeft ook een detail weer per type selectie: De centrale selectie omvat de belastingplichtigen die de Algemene Administratie van de Fiscaliteit centraal selecteert, op basis van risicoprofielen (= controleacties), om te laten controleren. De operationele diensten moeten die controles (= controleopdrachten) uitvoeren. De Algemene Administratie van de Fiscaliteit geeft prioriteit aan centraal geselecteerde controles, omdat die controleaanpak garandeert dat belastingplichtigen van eenzelfde doelgroep een gelijke behandeling (controleaanpak) krijgen en in gelijke omstandigheden evenveel kans hebben op een controle. De Algemene Administratie van de Fiscaliteit lanceert ook controleacties waarvan zij heel goed weet dat de productiviteitsratio en het rendement laag zullen zijn. Dat is echter volledig gerechtvaardigd, omdat het streven naar productiviteit en rendement niet het enige doel is bij de selectie van de te controleren dossiers. Aangiften kunnen ook worden gecontroleerd om na te gaan of een nieuwe regelgeving correct wordt toegepast, of om de evolutie van de compliance van de belastingplichtigen op te volgen. De lokale selectie laat de operationele diensten toe om, op basis van de lokale kennis, dossiers te selecteren waarvan zij verwachten dat de controle productief zal zijn. Een regelmatige analyse van de resultaten van die lokale selecties helpt op haar beurt om de centrale selectie te verbeteren. Een controle-opdracht kan meerdere aangiften omvatten en zelfs meerdere materies (bv. personenbelasting en btw). Het aantal controleopdrachten neemt af, omdat de werklast per opdracht toeneemt. De toename van de werklast is het gevolg van meerdere factoren: De verbeterde selectie van productieve dossiers als gevolg van de systematische analyse van de feedback van eerdere jaren en van de bijdrage door experten uit de operationele diensten voor het creëren van ‘risicoprofielen’. Daardoor vermindert het aantal niet-productieve dossiers dat snel wordt afgesloten, en neemt de gemiddelde werklast toe. Het invoeren van nieuwe acties of nieuwe profielen voor recurrente acties, waarvan de werklast per opdracht hoger ligt omwille van de toegenomen complexiteit en belangrijkheid van het uit te voeren werk. Door de coronacrisis in 2020 was de Algemene Administratie van de Fiscaliteit genoodzaakt om het contact met de belastingplichtigen op te schorten. Als gevolg daarvan werden de controleopdrachten later afgesloten. Toen die activiteiten konden worden hervat, bleek dat de controle van een aangifte door de bijzondere omstandigheden (met name het contact opnemen met de belastingplichtigen via Microsoft Teams) meer tijd vergde dan bij het begin van het jaar werd geraamd. In 2016 heeft de Algemene Administratie van de Fiscaliteit haar organisatiestructuur aangepast om te evolueren naar een doelgroepgerichte organisatie (particulieren, kleine en middelgrote ondernemingen, grote ondernemingen) en naar gestandaardiseerde werkprocedures (‘processen’). Die processen helpen om onze manier van werken te standaardiseren. Het proces Controle bestaat onder andere uit de volgende handelingen: de geïdentificeerde risico's bevestigen of ontkrachten; de controle uitvoeren volgens een vooraf bepaalde aanpak. De Algemene Administratie van de Fiscaliteit is een doelgroepgerichte organisatie met drie administraties: de Administratie Particulieren; de Administratie Kleine en Middelgrote Ondernemingen; de Administratie Grote Ondernemingen. Er zijn enkele uitzonderingen: Tot 30 juni 2020 omvatte de Administratie Particulieren ook het Polyvalent centrum Eupen dat alle dossiers van het Duitstalige landsgedeelte behandelde: particulieren, kleine en middelgrote ondernemingen en grote ondernemingen. Op 1 juli 2020 werd dat centrum opgeheven. Die dossiers worden voortaan behandeld door de centra P Luik en KMO Luik, in functie van de aard van de belastingplichtige. De Administratie Kleine en Middelgrote Ondernemingen omvat ook: het controlecentrum Brussel 4 dat de dossiers van de parlementsleden behandelt; tot 30 juni 2020 het Centrum Buitenland dat instond voor de behandeling van alle dossiers van niet-inwoners (natuurlijke personen en vennootschappen). Op 1 juli 2020 werd de naam ‘Centrum Buitenland’ veranderd naar ‘KMO Centrum Specifieke Materies’. Dat centrum is bevoegd voor: de bedrijfsvoorheffing en de roerende voorheffing van alle belastingplichtigen en alle niet-inwoners; de belasting van niet-inwoners; de btw voor niet-inwoners die aan de btw zijn onderworpen; de met inkomstenbelastingen gelijkgestelde belastingen; de diverse taksen. De Administratie Particulieren behandelt voortaan dossiers van de niet-inwoners - natuurlijke personen die niet aan de btw zijn onderworpen." @default.
• controleopdrachten description "Diese Tabelle gibt Aufschluss über die Zahl der in einem Kalenderjahr durchgeführten Kontrollbesuche. Er enthält auch Einzelheiten nach Art der Auswahl: Die zentrale Auswahl umfasst die Steuerpflichtigen, die von der Allgemeinen Steuerverwaltung auf der Grundlage von Risikoprofilen (= Kontrollmaßnahmen) zentral zur Prüfung ausgewählt werden. Die operativen Dienststellen müssen diese Kontrollen durchführen (= Kontrollaufgaben). Die Allgemeine Steuerverwaltung bevorzugt zentral ausgewählte Kontrollen, da diese eine faire Behandlung der Steuerpflichtigen derselben Zielgruppe gewährleisten, und zwar sowohl in Bezug auf die Möglichkeit der Kontrolle als auch in Bezug auf die Art und Weise (den Ansatz), wie die Kontrolle durchgeführt wird. Die Steuerverwaltung leitet auch Kontrollmaßnahmen ein, bei denen sie genau weiß, dass Produktivität und Ertrag gering sein werden. Dies ist jedoch vollkommen gerechtfertigt, da das Streben nach Produktivität und Leistung nicht das einzige Ziel ist, das bei der Auswahl der zu prüfenden Dossiers verfolgt werden muss. Erklärungen können auch einer Kontrolle unterzogen werden, um die korrekte Anwendung neuer Steuervorschriften oder die Entwicklung der Compliance der Steuerpflichtigen zu überprüfen. Die lokale Auswahl ermöglicht es den operativen Dienststellen, auf der Grundlage lokaler Kenntnisse die Dossiers auszuwählen, die sie für produktiv halten. Durch die regelmäßige Analyse der Ergebnisse dieser lokalen Selektionen kann wiederum die zentrale Selektion verbessert werden. Eine Kontrollaufgabe kann sich auf mehrere Anmeldungen oder sogar auf mehrere Sachgebiete (z. B. Körperschaftsteuer und Mehrwertsteuer) beziehen. Die Zahl der Kontrollmissionen sinkt, da die Arbeitsbelastung pro Mission höher ist. Der Anstieg der Arbeitsbelastung ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen: Verbesserung der Auswahl produktiver Dossiers, u. a. im Zusammenhang mit der systematischen Analyse früherer Rückmeldungen und dem Beitrag von Experten der operativen Dienststellen zur Erstellung von „Risikoprofilen“. Dadurch sinkt die Zahl der vorzeitig abgeschlossenen nichtproduktiven Fälle und die durchschnittliche Belastung steigt. Einführung neuer Aktionen oder Profile in wiederkehrende Aktionen, bei denen die Arbeitsbelastung je Auftrag aufgrund der Komplexität und der Bedeutung der dort durchzuführenden Arbeit höher ist. Nach der Coronavirus-Krise im Jahr 2020 musste die Steuerverwaltung die Kontaktaufnahme mit den Steuerzahlern vorübergehend aussetzen. Infolgedessen wurden die Kontrollbesuche später abgeschlossen. Als diese Tätigkeiten wieder aufgenommen werden konnten, stellte sich heraus, dass die Prüfung einer Steuererklärung aufgrund der besonderen Umstände (insbesondere der Kontaktaufnahme mit den Steuerpflichtigen durch Microsoft Teams) zu Beginn des Jahres mehr Zeit in Anspruch genommen hatte als erwartet. Im Jahr 2016 hat die Steuerverwaltung ihre Struktur angepasst, um sich zu einer zielgruppenorientierten Organisation (Einzelpersonen, kleine und mittlere Unternehmen, große Unternehmen) und zu standardisierten Arbeitsverfahren (sogenannten "Prozessen") zu entwickeln. Diese Prozesse ermöglichen eine einheitliche Arbeitsweise. Das Kontrollverfahren zielt unter anderem darauf ab, die festgestellten Risiken zu bestätigen oder zu entkräften; Durchführung der Kontrolle nach einem vordefinierten Ansatz. Die Steuerverwaltung ist eine zielgruppenorientierte Organisation, die sich aus drei Verwaltungen zusammensetzt: die Privatverwaltung; Verwaltung kleiner und mittlerer Unternehmen; der Großunternehmensverwaltung. Es gibt einige Ausnahmen: Bis zum 30. Juni 2020 umfasste die Privatverwaltung auch das Mehrzweckzentrum Eupen, das alle Dossiers im deutschsprachigen Raum bearbeitete: Einzelpersonen, kleine und mittlere Unternehmen und große Unternehmen. Dieses Zentrum wurde am 1. Juli 2020 abgeschafft. Die Dossiers werden nun von den Zentren P Lüttich und KMU Lüttich je nach Art der betroffenen Steuerpflichtigen bearbeitet. Die Verwaltung für kleine und mittlere Unternehmen umfasst auch: das Kontrollzentrum Brüssel 4, das sich mit den Dossiers der Parlamentarier befasst; das Ausländerzentrum, das bis zum 30. Juni 2020 alle Fälle von Gebietsfremden (natürliche Personen und Gesellschaften) bearbeitete. Am 1. Juli 2020 wurde der Name "Centre Étranger" in "Centre PME Materials Spécifiques" geändert. Dieses Zentrum ist zuständig für: den Gewerbesteuervorabzug und den Mobiliensteuervorabzug für alle Steuerpflichtigen und für alle Gebietsfremden; die Steuer für Gebietsfremde; Mehrwertsteuer für Gebietsfremde, die der Mehrwertsteuer unterliegen; den Einkommensteuern gleichgestellte Steuern; verschiedene Steuern. Die Privatverwaltung befasst sich nun mit den Fällen von Gebietsfremden – natürlichen Personen, die nicht mehrwertsteuerpflichtig sind." @default.
• controleopdrachten description "This table shows the number of control missions carried out in a calendar year. It also provides details by type of selection: The central selection includes taxpayers that the General Administration of Taxation centrally selects, on the basis of risk profiles (= control actions), to be audited. Operational services must carry out these controls (= control tasks). The General Administration of Taxation favours centrally selected controls because these selections ensure fair treatment of taxpayers from the same target group, both in the possibility of being audited and in the manner (approach) in which the audit will be carried out. The General Administration of Taxation also launches control actions for which it is well aware that the degree of productivity and yield will be low. But this is perfectly justified because the search for productivity and yield are not the only goals that must be pursued when selecting the files to be checked. Reports may also be subject to scrutiny in order to verify the correct application of new tax rules or the evolution of taxpayer compliance. Local selection allows operational services to select, on the basis of local knowledge, the files they consider to be productive. Regular analysis of the results of these local selections in turn improves the central selection. A monitoring mission may cover several declarations or even several matters (e.g. personal tax and VAT). The number of monitoring missions is decreasing as the workload per mission is higher. The increase in workload is linked to several factors: Improvement of the selection of productive files linked, inter alia, to the systematic analysis of previous feedback and the contribution of experts from operational services to the creation of ‘risk profiles’. As a result, the number of non-productive cases closed prematurely decreases and the average burden increases. Introduction of new actions or profiles in recurrent actions where the workload per mission is higher due to the complexity and importance of the work to be carried out. Following the coronavirus crisis in 2020, the General Tax Administration was forced to temporarily suspend contact with taxpayers. As a result, the control missions were closed later. When these activities were able to resume, it turned out that the control of a return required more time than expected at the beginning of the year due to the particular circumstances (including Microsoft Teams’ contact with taxpayers). In 2016, the General Administration of Taxation adapted its structure in order to evolve towards an organization oriented towards target groups (individuals, small and medium-sized enterprises, large companies) and towards standardised working procedures (called "processes"). These processes make it possible to standardise the way we work. The control process aims, among other things, to: confirm or deny the risks identified; carry out the control according to a predefined approach. The General Administration of Taxation is a target group-oriented organisation composed of three administrations: the Individual Administration; the Small and Medium-sized Enterprises Administration; the Large Enterprise Administration. There are a few exceptions: Until 30 June 2020, the Individual Administration also included the Eupen Multipurpose Centre, which dealt with all files in the German-speaking region: individuals, small and medium-sized enterprises and large enterprises. This centre was abolished on 1 July 2020. The cases are now dealt with by the P Liège and PME Liège centres according to the nature of the taxpayers concerned. The Small and Medium-sized Enterprises Administration also includes: the Brussels 4 control centre, which handles Members’ files; the Centre Étranger which handled, until June 30, 2020, all the files of non-residents (natural persons and companies). On July 1, 2020, the name "Centre Étranger" was changed to "Centre PME Matières Specifices". This centre is responsible for: withholding tax and withholding tax for all taxpayers and non-residents; tax on non-residents; VAT for non-residents who are subject to VAT; taxes treated as income taxes; miscellaneous taxes. The Administration Particuliers is now processing the files of non-residents – natural persons who are not subject to VAT." @default.
• controleopdrachten identifier "controleopdrachten" @default.
• controleopdrachten issued "2017-06-30" @default.
• controleopdrachten language FRA @default.
• controleopdrachten language NLD @default.
• controleopdrachten modified "2025-02-11" @default.
• controleopdrachten publisher 0308357159 @default.
• controleopdrachten spatial 2802361 @default.
• controleopdrachten temporal genid52263 @default.
• controleopdrachten title "Gesamtzahl der durchgeführten Kontrollbesuche" @default.
• controleopdrachten title "Nombre total de missions de contrôle effectuées" @default.
• controleopdrachten title "Totaal aantal uitgevoerde controleopdrachten" @default.
• controleopdrachten title "Total number of control missions carried out" @default.
• controleopdrachten type Dataset @default.
• controleopdrachten contactPoint genid52262 @default.
• controleopdrachten distribution main @default.
• controleopdrachten distribution meta @default.
• controleopdrachten keyword "centrale selectie" @default.
• controleopdrachten keyword "controleopdrachten" @default.
• controleopdrachten keyword "lokale selectie" @default.
• controleopdrachten keyword "missions de contrôle" @default.
• controleopdrachten keyword "sélection centrale" @default.
• controleopdrachten keyword "sélection locale" @default.
• controleopdrachten landingPage opendata-portal.minfin.fgov.be @default.
• controleopdrachten theme ECON @default.
• controleopdrachten theme GOVE @default.